C门槛太低监管空白太原有上千家甚至更多的家装公司，捷会家电纳入省装饰协会管理的只有200家左右，捷会家电而相关社会组织无权监管，也没有强制标准评判家装项目具体施工工艺、选材、管理等是否合格。

企业从设计到生产再到销售，议系全链路数字化的实现就像给摸象的盲人安了一双眼睛，议系通过各个环节数据反馈出的信息看到自身的优势和不足，及时做出相应调整，而不是等到年中季末算总账时才知道企业的盈亏情况却不知所以然。随着技术发展日益成熟和行业的不断实践探索，统全图一向传统的家居行业在新零售这条赛道上也出现了一批优秀的种子选手。

五、面装生活家居零售品牌商在盒马鲜生、面装永辉超市、网易严选等其他行业的新零售范本下，家居行业诞生了一批生活家居零售品牌商，例如满屋严选、小米有品、淘宝心选、苏宁极物、有生品见、NOME等。家居新零售入局者逐渐增多，备国未有标准答案家居行业在新零售赛道表现最抢眼的一次大概在今年年初，备国阿里联合多家机构战略投资居然之家130亿元，一记重拳助力居然之家开启了新的征程。新零售的风吹了近两年，网组从零售行业的最轻型业态便利店吹到了家居行业最重型的业态家居卖场。

根据亿欧家居目前的了解，捷会家电入局者主要可以分为以下几个类别：捷会家电一、细分品牌企业从时间上来看，行业各个细分领域的品牌企业对新零售的探索最为敏感迅速，在居然之家以前，早有曲美、橙家、欧神诺等品牌企业开始了线下门店的改革，之后尚品宅配、索菲亚等定制家居企业相继赶上，自此体验店、超集店、智慧店、旗舰店等各式各样的线下门店遍地开花，各细分品牌企业在新零售风口下掀起了一场终端门店之变。六、议系互联网巨头此外，一些善于长袖善舞的互联网巨头在家居新零售领域的布局也不可忽视，例如阿里和京东。

这些企业有一个共同的标签即互联网S2b电商平台，统全图大部分是家具软装供应商，少部分包括家居建材和家装，体量不大但发展速度都还算不错。

在未来，面装新零售的兴起也许会像微信、面装支付宝改变大众支付方式一样改变企业的运营模式，当它真正普及的那一天，行业的效率和消费者体验也就随之提高了。备国祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。

亮点三：网组融合座谈，网组一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、捷会家电高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。

议系祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，统全图探求共赢之策，统全图通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。